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招生思路及方法(教培机构必备技巧)

一、突出特色
简单说,就是打造卖点。
简章的设计和咨询师的培训应该以突出学校特色为主,让家长在短时间内清楚地了解我们和其他学校的区别,卖差别不卖共性。
📢二、人员培训
招生人员必须接受培训,话术统一,促销口径统一。没有专业技能也要有专业心态,统一思想是关键。
📢三、寻找目标客户
Part1:轰炸
做全方位的宣传,让每一位家长都能看到培训机构的广告传单,制造声势。
具体手段:
1、微信营销:利用微信朋友圈传播机构公众号的报名文章,限期报名有优惠,网上报名可抽奖。
2、社区宣传:对于学校可以辐射的大中型社区,设立咨询点,举办各种小规模招生宣传活动,或文化表演、口语比赛、学生作品展览、亲子家庭教育咨询问答等。
3、地推发单:熟悉该地区的人口部门,然后留下一两个人坐在总部,剩下的全部出去。传单和海报覆盖了辅导班附近的所有地区,包括主要住宅区、街道门面、大型超市和重要路段。
对小区内各家各户进行摸底,看看是否是下一次进攻的对象,做好记录。
在街道的重要位置放置咨询桌,放置在重要位置。两人一组,一人在路边散发传单,一人在咨询台前散发传单,试图游说家长坐在咨询台前聊聊。
Part2:细攻
对于第一轮攻势中获得的信息,进行二次处理:有客户群的社区,继续游说发单。对于留下电话的家长,回访沟通,确保缴费。
实施技巧:要提前掌握与家长沟通的技巧和与学生沟通的技巧,尽可能把有意愿的家长带到各分公司的教学点。
📢四、免费试听课
免费试听课是必不可少的。展示自己,吸引家长,为家长最终报名提供助推力!
注意事项:
免费试听课的试讲内容一定要在课堂上理解,让孩子快乐学习,得到满足。同时要通过vx短信向家长传达学习内容和效果,让家长感受到学生的进步。此外,我们应该告诉家长和孩子这学期的计划和学习欲望的效果,以提高上课的可能性。
招生注意事项:
1、领导带头:中层领导不是发号施令者,要带头行动,发简章,做总结,做咨询,做服务。
2、招生总结:每日会议总结、每周工作总结、突发事件临时会议总结。每日会议由基层主管主持,每周工作总结由校长或执行校长主持,以结果和策略调整为重点。
3、监督机制要健全:没有规则不是方圆,要想短期招生有效,就必须有监督机制。

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